Motiver et Fidéliser Vos Employés

De nos jours, le capital humain (soit les salariés) est LE facteur le plus important au sein d’une entreprise. Face à un marché de l’emploi relativement tendu et une compétitivité de plus en plus accrue, il apparaît comme une évidence de faire de la fidélisation de ses employés une priorité pour une gestion optimale des ressources.

Comment arriver à fidéliser votre équipe ?

L’équipe de notre centre de formation vous aidera à mettre en place les bons leviers, à instituer un cadre et une ambiance de travail favorables.

Durée : 3 jours

PLAN DE LA FORMATION

Identifier les ressorts de la motivation

  • Les liens entre motivation et performance.
  • Distinguer stimulation, motivation, implication, mobilisation et satisfaction.
  • Repérer les motivations de chaque personne

Les leviers pour motiver ses collaborateurs

  • Les besoins des collaborateurs /Satisfaire les besoins identifiés
  • La dynamique motivation/satisfaction
  • Le processus de la motivation.
  • L’auto-motivation.

S’adapter à la diversité des motivations: 

  • Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs.
  • Repérer les signes avant coureurs de démotivation.
  • Adapter son management aux motivations des membres de l’équipe.

Mener un entretien de motivation

  • Remotiver après un échec ou un changement.
  • Pratiquer un management de la reconnaissance.
  • Choisir les actions appropriées.

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