TOP MANAGEMENT: Leadership – Savoir Mener Une Equipe

Notre équipe de formateurs offre un savoir-faire unique cumulant à la fois des années d’expérience, acquises par la pratique sur le terrain et l’enseignement théorique.

La formation est adaptée aux évolutions en cours et à venir avec des concepts applicables immédiatement en rendant aussi polyvalents que performants les gestionnaires et les employés.

Chaque module optimise votre talent de Leader dans n’importe quel domaine d’activité, aussi bien dans votre vie professionnelle que privée. Vous développerez des connaissances en communication, organisation d’activité, exercice d’influence d’une autorité qui cherche à inspirer la conduite de votre équipe.. le but étant d’amener vos collaborateurs à réaliser des objectifs définis avec enthousiasme.

OBJECTIFS

  • Identifier ses talents de leader
  • Solutionner les problèmes, atteindre des buts fixés, trouver les moyens de les atteindre
  • Tenir compte des ressources mises en jeu
  • Développer des compétences en communication et en organisation d’activités
  • Accroître l’efficacité d’une équipe : par l’effort, les aptitudes, les connaissances et les stratégies axées sur le rendement
  • Faciliter la communication du groupe, motiver, encourager, aider

A QUI S’ADRESSE LA FORMATION?

Cette formation est destinée aux managers, entrepreneurs et propriétaires de petites et moyennes entreprises, responsables d’équipe qui veulent  améliorer leurs compétences en leadership et leur capacité à adapter les bonnes positions de leadership en fonction  des diverses situations dans leur entreprise.

PROGRAMME

Le leadership

  • Définition du leadership/leader
  • Faut –il avoir du charisme pour être un leader ?
  • Identifier et développer ses qualités de leader

Quelles sont les rôles du leader

  • Rôles instrumentaux/Rôles affectifs

La gestion stratégique

  • Analyser et comprendre son environnement pour identifier les meilleures pratiques et idées qui feront évoluer l’organisation.
  • Quel est le concept de stratégie
  • Quels sont les outils pour réussir à influencer le processus décisionnel
  • Besoin d’adapter la stratégie de l’organisation face aux différents changements internes et externes

La nécessité d’une communication

  • Communiquer de façon claire et significative la vision et les résultats attendus.
  • Les approches de communication

Identifier les valeurs individuelles et organisationnelles

  • S’évaluer pour mieux gérer
  • Reconnaître l’importance de l’innovation et de la créativité pour son organisation
  • Etablir un environnement d’innovation et de créativité dans son organisation

Faire le point sur la situation actuelle et connaître les tendances de demain afin de construire sa vision

  • Définir des buts et des responsabilités clairs
  • Attirer des ressources

Le processus du changement

  • Comment inciter le changement ?
  • Les stades de développement des équipes
  • Faire partager sa vision
  • Comment développer des relations, mobiliser et encadrer les employés, tout en développant un climat de travail mobilisateur pour son équipe
  • Stimuler ses employés

Nom*

E-mail*

Téléphone*

Adresse*

Société*

Votre message